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生鲜电商风口遇冷 前置仓模式是伪命题？
来源:新京报 | 作者:pmo3dc22b | 发布时间: 2019-12-26 | 2567 次浏览 | 分享到:

       几天之后，另一家明星公司吉及鲜也上演了类似的一幕。12月6日，吉及鲜召开全员会，首席执行官台璐阳宣布融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模关仓。从2018年12月获得源码资本的天使轮融资后，吉及鲜曾陆续获得IDG资本和经纬中国的投资。然而，台璐阳仍在内部信中称，最近三个月见了上百个投资人却无人出手，资金仍是吃紧。
       有阿里资金加持的易果生鲜也屡陷困境。12月12日，易果生鲜被上海市长宁区人民法院列为被执行人，执行标的1411.02万元。易果成立于2005年，2014年获得阿里系资金注入，阿里系公司累计持股达35.3%，超过创始人及其控股公司。2017年8月，天猫一笔3亿美元投资后，易果生鲜再无融资消息。不仅如此，2019年7月，易果生鲜全资子公司安鲜达曾发布风险提示，其与菜鸟和天猫共建的生鲜冷链业务合作中止。10月底，安鲜达因战略方向调整，大批员工陆续离职，同时不少消费者发现其海鲜配送延迟、客服联络不畅。与此同时，另一家全资子公司我厨应用暂停服务。
        尽管多家生鲜电商2019年经营困难，也有一些企业选择这个时候进场布局。
        2019年4月，起家于水果生意的百果园发布自有品牌鸡蛋，开始切入大生鲜。百果园高级合伙人、百果心享总经理孙鹏告诉记者，这一决定是在2018年底确定的，原因是百果园的社区业态、其长期经营的供应链体系以及5400万会员的需求。孙鹏曾创办生鲜O2O电商一米鲜，2016年与百果园合并。
       最近加码生鲜业务的还有京东。12月中，京东的7 Fresh三天内开了两种生鲜业态线下门店，一个是生活社区24小时超市的“七鲜生活”，另一个则是定位于高端办公人群的“七范儿”。与阿里巴巴盒马的辐射半径相比，京东的配送范围仅有1.5公里。
前置仓模式是一个数字上的诱惑？ 
       中国消费者对生鲜电商最早的认知是，2012年本来生活成立之初推出的“褚橙”。2015年前后，B2C生鲜电商经历了一波成长高峰。此后，巨头阿里和京东纷纷入局，并出现了以每日优鲜为代表的前置仓模式。这个时候，大多数生鲜创业者皆以水果为主，随着冷链物流等配套设施的建设，蔬菜、水产、蛋肉禽开始进入战局。