其次，将客户的回款情况与业务员的业绩挂钩，加强业务员关注和催收回款的主动性。销售部门应及时关怀客户情况，提前进行进行电话催收、走访跟进等多种方式催收。销售部门收到停货通知后，必须无条件进行停货，直至回款正常后，方可正常供货；或者考虑是否还继续合作。

最后，销售部门应该对每一笔逾期应收账款立即采取行动，及时催收。并建立实施收帐程序规定的过程记录在案，留为证据。如果对方确实无法还清账款，或者故意拖欠，迫不得已时我们应该准备好相关资料，做好提起诉讼的准备，通过法律途径追回货款。

道阻且长，行则将至。在竞争激烈的市场，维护好客户关系至关重要，但与优质客户合作才能让企业更好的发展。食配企业要保持健康发展，扩张规模或开展新的项目，必须从各个方面加强账期的管控保持健康的现金流。庖安网作为一家一键式食材采购平台，随时解答您的在食材采购方面的问题，为您在采购路上保驾护航。